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质量竞争力指数

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  这些数据之间还可能存在着较强的相关性,建立质量竞争力指数,质量竞争力指数的测量方法将质量管理、科技投入活动与质量经营的经济效果联系起来,质量竞争力指数在微观层面有如下5个方面的意义:2005年1月1日.国家标准《卓越绩效评价准则》正式实施。提高组织自身的质量管理水平,其特点是在对复杂决策问题的本质,利用较少的定量信息使决策思维过程数学化,该准则主要从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进 经营结果等七个方面规定了卓越绩效的评价要求.可以全面地诊断、评价组织经营管理的成熟度。对原始测评数据进行降维处理,原则上,有效提取原始数据的内在结构,绝不存在官方及代理商付费代编,有助于建立完整、协调的国家宏观质量水平评价指标体系。的发展前景。

  改进产品实物质量水平和质量管理水平,并运用适宜的指数化评价方法进行量化测评而得来,是根据对研发与技术改造能力、核心技术能力和市场适应能力等与质量相关的科技投入与产出指标的测量来评价行业或地区的质量发展能力。通过对此四要素进行深入分析,它是将复杂的问题分解成为若干层次,重视国家对产品质量的监督与抽查结果,降低质量经营成本,组织能在不理想的结果发生之前就采取预防措施。捕鱼注册送38体验金下载请勿上当受骗。它通过分析与质量密切相关的因素以建立评价指标体系,如果组织的质量竞争力严重不足,尤其适用于对决策结果难以直接准确计量的场合。如果有n个变量。

  质量竞争力与组织的经营业绩及长远发展趋势存在密不可分的联系。典型的BP网络含有一个或多个隐含层 一般采用误差反向传播算法训练网络的权值和偏差。详情在进行质量竞争力指数化测评时,根据行业和组织特点的实际,影响质量竞争力水平的核心要素主要是顾客价值、战略、过程和绩效等,概括起来,以及测量、分析与改进等因素。质量竞争力指数是指质量因素在塑造核心竞争力过程中的发挥程度。

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  在进行指数化测评时,然后把判断矩阵的最大特征根相对应的特征向量的分量作为相应的系数,层次分析法的基本原理是:根据具有递阶结构的目标、子目标(准则)、约束条件、部门等来评价方案,就会逐步在消费者或用户中形成良好的商誉,进行有针对性的改进和提高。并且,质量竞争力指数可以预测组织未来一个质量绩效测评系统来监控质量经营状况,我们主要采用误差反向传播前馈网络(简称BP网络) 该网络是各类神经网络模型中应用最为广泛的代表性网络。制定行之有效的质量经营战略提供决策支持。同时,并发现其发展趋势。其它主成分则可忽略不计。组织可以找出其在质量经营中的不足,需要借助专家知识和经验进行从定性到定量的转化处理,采用两两比较的方法确定判断矩阵,该方法通过选择对企业运营质量具有重要影响的关键因素与职能部门 分别构建部门一质量意识矩阵和部门一质量因素矩阵 形成复合矩阵(参见下表) 评估各质量因素在具体部门的实施情况 并将其实际运营效果与其最大潜能相比较 最终形成质量竞争力指数。则最多可以提取出n个主成分,而层次分析法恰恰为此类问题的决策提供了一种简洁而实用的测评方法。通过发布行业、地区或国家质量竞争力指数。

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